徐工拉动供应链企业集团复工“盟军”复工复产

武汉装修机械 2020-05-21 12:48131未知装饰装修机械

防控是首要使命,成长是永恒主题

跟着疫情防控和复工复产进入环节阶段

在抗击疫情的战“疫”同时

一场稳复工、保供给的战争已经打响

徐工拉动供应链企业组复工“同盟军” 复工复产进入关键阶段

液压件“联军”积极复工复产

2月13日,新机器被派出。生产车间井然有序。工人们分散在各自的岗位上,熟练地加工机械零件。整个过程的生产能力已经恢复到100%。

具有100%生产能力恢复的供应商并不是唯一一个发送新机器的供应商。徐工的主要发动机和零部件企业正在积极与供应商建立恢复关系小组。他们将帮助困难的制造商首先解决问题,并确保在实施防疫和控制工作的前提下有序恢复生产。截至2月22日,徐工集团主要供应商企业复工率达到90%。

徐工拉动供应链企业组复工“同盟军” 复工复产进入关键阶段

徐工的重点部件有序恢复工作,拉动供应链产能恢复正常。

徐工集团2月10日复工,但由于疫情,下属公司供应链中的大部分配套企业未能进入复工生产。为确保各项业务政策的顺利实施,2月15日,徐工集团向上级部门下达紧急指令,在保护措施有效、完整、安全生产条件得到保证的情况下,支持供应商优先恢复生产。

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徐工主办企业科学复工复产

徐工的重型唐扬,从1月27日起,必须做的日常工作是调整和更新所有供应商的复工状态、人员匹配水平、物流状态等信息,以实时控制每个供应商的运作。

在防疫和控制的高压形势下,徐工重工有限公司目前对其生产设施感到满意。它动态地跟踪和实施各种采购供应商、外包制造商的满意度,以恢复生产和日常正常生产的物流恢复。按照月设计管理、周设计匹配和日计划控制的调度模式,旨在确保从原材料到轮毂配件的主要型号和产品得到满足,准确备货,实现准确调度和安全恢复生产。

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徐工智联物流全力保障生产资源供应

对于来自其他省份的供应商,徐工集团利用其资源优势来协调主管部门和主机厂的多个部门。在严格遵守疫区车辆相关防控要求的前提下,徐工集团引导车辆进入指定区域,由专业人员进行消毒处理,并改用徐州内陆牵引车运输。对于该市尚未复工的企业,徐工集团将发起自动攻击,并协调专业车辆将配送线路延伸至供应商的工厂区域。在这个时代,徐工集团的供应链平台已经为徐州提供了总共265家仓储、商业、制造和物流供应商。

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2月13日,徐工还成功发行了江苏省首只“防疫控债”,融资3亿元,不仅解决了疫情时代对低成本生产资本的迫切需求,也通过金融机制进一步缓解了近期徐工产业园小微民营企业的经营和资金压力。

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此外,徐工金融公司还积极调整金融服务专项布局,为防疫相关业务提供绿色通道。截至2月19日,徐工金融公司已累计为会员票据和物业链客户发放了4.66亿元抗疫专项信贷。

文章的来源:高空机械工程

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